
Den store manual til at overleve en autist på arbejdspladsen (Til chefen)
"Når en blomst ikke spirer, så ændrer man ikke blomsten, men det miljø, blomsten lever i."
— Alexander Den Heijer
Kære arbejdsgiver. Vi ved godt, hvad du tænker, når du hører ordet "autist":
"Åh nej, nu skal alt foregå i faste rammer, og hvis vi flytter hans kaffekop to centimeter til højre, så bryder hele hans verden sammen, og han nægter at arbejde!"
Men nu skal du spidse ører og få pudset brillerne. For virkeligheden vil nok overraske dig.
Her får du sandheden – serveret med en kærlig, men fast løftet pegefinger.
Myten om den "skrøbelige" autist, der krakelerer ved ændringer
Du tror måske, at vi kun kan arbejde, hvis hver eneste dag er en tro kopi af den forrige.
-
Virkeligheden: Mange af os arbejder i fag, hvor man ALDRIG ved, hvad man møder ind til. Tag nu for eksempel hjemmeplejen. Her ved man sgu aldrig, hvilken borger der har tabt humøret, eller hvad der venter bag næste dør.
-
Vi kan sagtens omstille os: We kan faktisk håndtere uforudsigelighed og akutte kriser bedre end de fleste, fordi vi ikke går i panik – vi handler på rå fakta og løser opgaven.
Så nej, vi dør ikke af, at planen skrider en smule. Vi dør til gengæld af noget helt andet...
Hvad der REELT får vores hjerner til at smelte sammen
Hvis det ikke er de uforudsigelige opgaver, der vælter os, hvad er det så? Det er her, citatet om blomsten og miljøet kommer ind. Hvis du planter os i det forkerte miljø, visner vi.
Her er de tre ting, du som chef gør, der faktisk dræner os for energi:
-
Gættelege og "undertekster": Når du siger "Det kunne være rart, hvis vi kiggede på det her på et tidspunkt...", så hører en neurotypisk kollega: "Gør det i næste uge". Men autisten tænker: "Nå, det var da en hyggelig tanke, du fik dig der". Sig nu bare, hvad du vil have, og hvornår du vil have det!
-
De "usynlige" sociale spilleregler: Når du forventer, at vi skal kunne gætte os til dine skjulte dagsordener eller navigere i ligegyldigt kontorfnidder. Det gider vi simpelthen ikke spilde vores tårnhøje IQ på.
-
Møder om møder: Hvis du tvinger os til at sidde i tre timers rundbords-snak uden en fast dagsorden, bare for at "mærke hinanden". Det er her, vi får lyst til at tænde af.
Chefens tjekliste: Sådan får du guld ud af din autist
Hvis du vil have en medarbejder, der leverer et stykke arbejde af tårnhøj kvalitet, har fuldstændig styr på dokumentationen, og som spotter de fejl i journalerne, som alle andre overser, så skal du bare følge disse tre simple råd:
-
Giv os faste rammer om opgaven: Så længe metoden, systemet og spillereglerne er klare, så kan du kaste os ud i hvad som helst.
-
Skær det ud i pap: Fortæl us direkte, hvad succeskriteriet er. Ingen udenomssnak.
-
Lad os slippe for "pis og lort": Fritag os for de ligegyldige kurser og sociale krav på arbejdspladsen. Det er ikke en fribillet – det er den benzin, der gør, at vi kan køre i 120 km/t på selve arbejdsopgaven.
Kort sagt: Vi kan meget mere, end du tror. Du skal bare lade være med at pakke hverdagen ind i neurotypisk dårskab. Så kører bussen!
